В зависимости от запроса, подготавливаем комплексный или частичный обзор экономического состояния Предприятия. Затем представляем наши выводы, которые являются основанием для реструктуризации Предприятия с целью:


  1. Punktorактивизировать свою деятельность в выбранном направлении,

  2. Punktorизбежать нежелательных шагов,

  3. Punktorосуществить инвестиции,

  4. Punktorосуществить продажу активов (оборудование, недвижимость),

  5. Punktorпроизвести покупку или продажу акций.


По желанию Заказчика, мы осуществляем надзор за соответствием процесса реструктуризации утверждённому плану, выполняем:


  1. Punktorвнешний надзор, включая мониторинг факторов, тормозящих процесс, с предоставлением способов их устранения,

  2. Punktorпрямой внутренний мониторинг на месте через представителя нашей Компании, который, затрудненый через Заказчика, имеют соответствующие полномочия.