Pendant les premières années de son activité, la société

„Astiltex Consulting” s’est occupée de la restructuration d'entreprises, dont les participations importantes étaient concentrées dans des fonds bancaires d'investissement.


Dans le cadre de la restructuration financière nationale des entreprises d'Etat, les dettes des usines ont été converties en parts sociales. La plupart des dettes était la conséquence des crédits, c’est pourquoi les banques sont devenus propriétaires d'actifs physiques importants, et voulait les liquider le plus rapidement possible. Pour ces entreprises, la société „Astiltex Consulting” a formé des deux solutions parallèles. D'une part : une restructuration destinée à mobiliser le potentiel des entreprises afin de commencer à réaliser les bénéfices.   D'autre part : une programmation des activités, visant à accroître la valeur des entreprises montrée dans des prospectus de vente d'entreprises. 


Actuellement, la société „Astiltex Consulting” poursuit ses activités en développant des programmes et en soutenant l'émergence d'entreprises entièrement nouvelles ou d'entreprises qui sont transférées en Pologne. Elle développe aussi des projets de mesures visant à améliorer le fonctionnement des entreprises existantes dans tous les domaines de leurs activités.


Dans le champ de consulting nous traitons les sujets suivants :


  1. Punktororganisation complexe de nouvelles entreprises ou leurs succursales sur le territoire de la Pologne, aussi que du déplacement des entreprises en Pologne,

  2. Punktorrestructuration,

  3. Punktormodernisation,

  4. Punktormarketing.